早前迪生創建正式向外公布其Polo及Ralph Lauren的東南亞特許經營權，將於今年底正式結束。有名牌潘之稱的潘迪生將會失去旗下最賣錢的時裝品牌，令我想起當年在香港由Joyce Ma湊大的Giorgio Armani或Dolce & Gabbana，都曾離她而去。

• 其實早於今年一月，Ralph Lauren已經和迪生簽署終止代理關係，長達廿年的合作關係就此止步。作為迪生創建旗下一個最賣錢的品牌，如今痛失王牌花姑娘，雖然可換來贖身費1.42億港元，但這個價在金融海嘯前還買不到一間位於山頂施勳道倚巒的獨立屋，拉上補下其實得不償失。其實不少業內人士都覺得Ralph Lauren與迪生的合作是打風也打不甩，是因為潘迪生前妻楊敏德旗下的溢達集團正是PRL的最大供應商之一，加上二十年合作「冇傷冇痛」，在市場不穩下作出這樣決定難免令人猜測。有市場證券分析員指對迪生創建的盈利前景一定有影響，如果分析是有根據，那麼潘迪生怎會賣掉會生蛋的雞，就算是應急套現也不至於拿Polo開刀，看來都應該是Ralph Lauren他們做主動。
• 有資深業界人士曾經說：「邊個想隻牌子快死，就畀佢代理。」熟識本地時裝業運作的人，早已對潘迪生營運時裝品牌的一套過時手法下了判詞，請看看時裝人會對他那個品牌還會感興奮，是Michael Kors？Brooks Brothers？Tommy Hilfiger？或是被揉捏完的Goyard？還是氣息微弱的Harvey Nichols？潘迪生、Joyce Ma、吳宗恩到沈嘉偉大家同樣做時裝，但已經看到誰是時裝人想親近的對象，或者說，潘迪生的主要對象從來不是一群講品味的時裝人，那為什麼要像Joyce Ma花幾十萬買一張椅子放在店內做擺設，像吳大小姐的連卡佛花費過百萬找來Lamsweerde & Vinoodh Matadin影廣告，每季超豪氣大手入貨攏絡時裝品牌。
• 將時裝視為一門藝術生意的Joyce Ma，想當年何嘗不是湊大了Giorgio Armani、Dolce & Gabbana、Calvin Klein、Donna Karan等牌子，之後一個又一個離她而去。當年正值香港經濟起飛時期，這些品牌每一個都為她賺錢，既然知道有錢賺，肥水當然不流別人田，這班識計算盤的設計師當然選擇自己做，可以肯定就不會是Joyce Ma的個人意向。今時今日的時裝業已經不再說甚麼飲水思源，有毛有翼自然曉飛。D-mop替Mihara開店、I.T.替Comme des Garcons開店、連卡佛代理Club Monaco與Juicy Couture，或是俊思集團經營代理已有十多年的Ferragamo或Marc Jacobs，門面舖排看似合作愉快，不過也難保他日出現Ralph Lauren與迪生的案件重演，金錢利益當前，還有品牌跟代理之間講情義嗎，又有多少設計師像Yohji與Dries Van Noten對Joyce Ma那麼忠貞。
• Ralph Lauren要跟迪生脫離關係既成事實，失去最賺錢的紅牌阿姑不要緊，還有其他二三線可以勉強撐場，而且他們在中國、台灣、新加坡、馬來西亞及菲律賓共有多達三百多間專賣店，加上還有他們的Harvey Nichols與西武百貨，論門面是不及別人做得漂亮，論規模業務就肯定不輸蝕。但要發掘再捧紅另一品牌填補Ralph Lauren的損失談何容易，當年Joyce失去了Armani都還有Yohji或Issey Miyake等可以補上，今日最可以賣錢與最當時得令的時裝品牌，都差不多已落在吳宗恩手上。潘迪生的時裝王國還可以怎樣發圍，莫非要靠Harvey Nichols或西武所賣的時裝品牌？抑或是靠Tommy Hilfiger與Brooks Brothers？